电子分销 电子商务环境下的分销模式与工具

2 (p1): 第1部分 新分销战略
2 (p1-1): 第1章 分销面貌的改变
3 (p1-1-1): 1.1引言
4 (p1-1-2): 1.2消除中介之神话
6 (p1-1-3): 1.3分销渠道的状态
7 (p1-1-4): 1.4制造商直销谬论
9 (p1-1-5): 1.5供应链中分销商的角色
11 (p1-1-6): 1.6小结
14 (-1): 2.1引言
15 (-1-1): 2.2供应链管理的革命
18 (-1-2): 2.3供应链管理的目标
19 (-1-3): 2.4对分销商的新期望
20 (-1-4): 2.5客户联盟
21 (-1-5): 2.6供应商联盟
21 (-1-6): 2.7进化中的渠道
23 (-1): 3.1引言
24 (-1-1): 3.2电子商务如何重塑分销商
26 (-1-2): 3.3信息技术与分销流程的配合
28 (-1-3): 3.4分销流程图的绘制
31 (-1-4): 3.5从绘制流程图到组织实施运行
34 (p2): 第2部分 电子渠道
34 (p2-1): 第4章 电子商务模型
34 (p2-1-1): 4.1引言
35 (p2-1-2): 4.2分销的替代渠道
43 (p2-1-3): 4.3电子渠道
48 (p2-1-4): 4.4小结
49 (-1): 5.1引言
50 (-1-1): 5.2信息的价值
56 (-1-2): 5.3销售信息
58 (-1-3): 5.4营销信息
60 (-1-4): 5.5小结
61 (-1): 6.1引言
62 (-1-1): 6.2经纪网站和应用服务供应商
66 (-1-2): 6.3高水平服务环境中的电子商务
73 (-1-3): 6.4小结
74 (-1): 7.1引言
75 (-1-1): 7.2分销中CRM的含义
77 (-1-2): 7.3硬件需要
78 (-1-3): 7.4软件需要
85 (-1-4): 7.5开发新机会
86 (-1-5): 7.6产品目录建设
87 (-1-6): 7.7后台整合
88 (-1-7): 7.8小结
90 (p3): 第3部分 应用电子商务工具预测、采购和计划
90 (p3-1): 第8章 信息丰富环境下的预测
90 (p3-1-1): 8.1引言
91 (p3-1-2): 8.2周期时间与预测
95 (p3-1-3): 8.3预测误差的成本
101 (p3-1-4): 8.4预测方法
107 (p3-1-5): 8.5组合预测：信息优势
109 (p3-1-6): 8.6销售整合
112 (-1): 9.1引言
113 (-1-1): 9.2计划与补货
121 (-1-2): 9.3库存ABC分类法
125 (-1-3): 9.4订货批量
127 (-1-4): 9.5逐步计划与补货
129 (-1-5): 9.6特殊产品与新产品引入
129 (-1-6): 9.7小结
131 (-1): 10.1引言
133 (-1-1): 10.2实时系统
134 (-1-2): 10.3客户服务标准
136 (-1-3): 10.4内部运营标准
144 (-1-4): 10.5可视化系统如何改善库存管理
148 (p4): 第4部分 供应链管理与电子商务
148 (p4-1): 第11章 标准化与成功的电子商务的关系
148 (p4-1-1): 11.1引言
150 (p4-1-2): 11.2后台整合
153 (p4-1-3): 11.3 XML和标准搜寻
154 (p4-1-4): 11.4 EDI的过去、现在和未来
155 (p4-1-5): 11.5小结
156 (-1): 12.1引言
157 (-1-1): 12.2控制与评价
168 (-1-2): 12.3借助标准连接供应链
169 (-1-3): 12.4小结
171 (-1): 13.1引言
173 (-1-1): 13.2战略管理流程
176 (-1-2): 13.3核心竞争力
180 (-1-3): 13.4竞争优势
180 (-1-4): 13.5组织战略
182 (-1-5): 13.6组织结构
184 (-1-6): 13.7小结
186 (p5): 第5部分 电子商务中的案例分析
186 (p5-1): 第14章 ERP、电子商务与小分销商
186 (p5-1-1): 14.1背景
187 (p5-1-2): 14.2客户关系
188 (p5-1-3): 14.3供应商管理库存
188 (p5-1-4): 14.4一体化供应
188 (p5-1-5): 14.5因特网
189 (p5-1-6): 14.6企业资源计划
196 (p5-1-7): 147小结
198 (-1): 15.1背景
198…